Consulenza

Affiancamento sui processi della tua azienda.

SGC Grecu Consulting Partners affianca le aziende nel miglioramento dei processi produttivi, dell’organizzazione e del management.

Un corso può essere il punto di partenza. Quando serve applicare gli strumenti a una situazione specifica, il percorso può proseguire con un progetto di consulenza sul campo.

Dove interveniamo

Processi e produzione

Flussi, layout, tempi, sprechi e organizzazione del reparto. Analizziamo le criticità e definiamo gli interventi per migliorare il funzionamento dei processi produttivi e logistici.

Organizzazione e management

Processi d’ufficio, responsabilità, coordinamento e priorità. Affianchiamo le persone nella riorganizzazione delle attività e nello sviluppo delle competenze necessarie a gestire il cambiamento.

Lean Plastic®

Una specializzazione dedicata alle aziende della trasformazione delle materie plastiche. Il metodo integra i principi Lean con la conoscenza di materiali, processi, macchinari e stampi.

Scopri Lean Plastic® ↗

Dal problema all’intervento.

Partiamo dai processi reali e dai risultati attesi. Definiamo le priorità e accompagniamo l’applicazione delle soluzioni insieme alle persone dell’azienda.

  1. Analisi

    Osserviamo flussi, attività e dati per leggere le criticità e individuare dove intervenire.

  2. Progettazione

    Definiamo obiettivi, priorità, strumenti e responsabilità coerenti con il contesto aziendale.

  3. Affiancamento

    Seguiamo l’applicazione sul campo, con momenti di formazione quando utili al progetto.

SGC Grecu Consulting Partners

SGC Grecu Consulting
Partners Srl

Novara

P. IVA IT02137750036

Academy SGC
Formazione e consulenza per le aziende.

© SGC Grecu Consulting Partners Srl

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