Processi e produzione
Flussi, layout, tempi, sprechi e organizzazione del reparto. Analizziamo le criticità e definiamo gli interventi per migliorare il funzionamento dei processi produttivi e logistici.
SGC Grecu Consulting Partners affianca le aziende nel miglioramento dei processi produttivi, dell’organizzazione e del management.
Un corso può essere il punto di partenza. Quando serve applicare gli strumenti a una situazione specifica, il percorso può proseguire con un progetto di consulenza sul campo.
Flussi, layout, tempi, sprechi e organizzazione del reparto. Analizziamo le criticità e definiamo gli interventi per migliorare il funzionamento dei processi produttivi e logistici.
Processi d’ufficio, responsabilità, coordinamento e priorità. Affianchiamo le persone nella riorganizzazione delle attività e nello sviluppo delle competenze necessarie a gestire il cambiamento.
Una specializzazione dedicata alle aziende della trasformazione delle materie plastiche. Il metodo integra i principi Lean con la conoscenza di materiali, processi, macchinari e stampi.
Scopri Lean Plastic®Partiamo dai processi reali e dai risultati attesi. Definiamo le priorità e accompagniamo l’applicazione delle soluzioni insieme alle persone dell’azienda.
Osserviamo flussi, attività e dati per leggere le criticità e individuare dove intervenire.
Definiamo obiettivi, priorità, strumenti e responsabilità coerenti con il contesto aziendale.
Seguiamo l’applicazione sul campo, con momenti di formazione quando utili al progetto.