SGC Grecu Consulting Partners affianca le aziende nel miglioramento dei processi produttivi, dell'efficienza degli impianti, dell'organizzazione di reparto e del management. Dalla diagnosi iniziale all'applicazione diretta su macchine e linee.
Un corso di formazione può rappresentare il punto di partenza per allineare il linguaggio e le metodologie del team. Quando occorre calare gli strumenti su una criticità complessa o su un intero stabilimento, il percorso evolve naturalmente in un progetto di consulenza dedicato.
I nostri consulenti lavorano a fianco dei vostri capoturno, tecnologi e direttori di produzione, misurando l'impatto economico su scarti, saturazione OEE e tempi di ciclo.
Interventi mirati per eliminare colli di bottiglia, stabilizzare la produzione e rafforzare la managerialità di stabilimento.
Analizziamo le inefficienze di flusso e interveniamo sulla reale operatività delle linee per aumentare la resa produttiva e la marginalità oraria.
Affianchiamo responsabili e coordinatori nello snellimento delle attività d'ufficio e nello sviluppo di una leadership visuale ed efficace.
L'unico protocollo di consulenza specializzato per lo stampaggio a iniezione, estrusione e trasformazione delle materie plastiche.
Non applichiamo ricette preconfezionate da manuale. Partiamo dall'analisi dei dati oggettivi della vostra azienda, definiamo priorità economiche e accompagniamo l'implementazione sul campo insieme al personale.
Osserviamo i processi direttamente in reparto: flussi fisici dei materiali, percorsi logistici, fermi pressa, scarti e procedure per identificare i colli di bottiglia e quantificare gli sprechi.
Definiamo il piano d'azione operativo: obiettivi quantificabili (recupero OEE, riduzione tempi di setup, layout), standard visuali, responsabilità e calendario concordato con la direzione.
Lavoriamo fisicamente a bordo macchina e nei reparti con i team di fabbrica, integrando momenti di formazione tecnica sul campo per rendere le persone autonome nel mantenimento dei risultati.
Descrivici il contesto operativo, il settore e le criticità primarie del tuo stabilimento: fisseremo un colloquio preliminare con i nostri Senior Consultant.