Analizzare e comprendere i processi
- Principi Lean applicati agli uffici.
- Valore e cliente interno.
- Sprechi amministrativi e gestionali.
- Analisi dei flussi di attività e informazioni.
- Criticità e priorità di intervento.
Academy SGC · Corso in presenza
Lean Office & Digital
Migliorare i processi d’ufficio, semplificare i flussi di lavoro e ridurre gli sprechi attraverso i principi Lean.
Richiedi informazioni e il programma dettagliato del corsoDurata6 ore · 2 sessioni da 3 ore
ModalitàIn presenza
SedeNovara
PartecipazioneA pagamento · informazioni su richiesta
Convenzione soci TMP
Per i soci TMP sono previste condizioni di partecipazione agevolate. Indica la tua appartenenza nel modulo informazioni per conoscere le condizioni applicabili a questo corso.
Rendere più semplici i processi d’ufficio
Attese, rilavorazioni, passaggi ridondanti e informazioni incomplete rallentano i processi amministrativi, gestionali e di servizio. Rendono più complesso il coordinamento tra funzioni e impegnano tempo in attività che aggiungono poco valore.
Il corso accompagna i partecipanti nell’analisi del lavoro quotidiano, nel riconoscimento degli sprechi e nella definizione di interventi per rendere le attività più ordinate, fluide ed efficienti.
Cosa imparerai
- Riconoscere gli sprechi nei processi d’ufficio.
- Analizzare attività, responsabilità e flussi informativi.
- Individuare opportunità di semplificazione.
- Migliorare il coordinamento tra funzioni.
- Definire indicatori, standard e un piano di miglioramento.
Programma
Due sessioni da 3 ore, dedicate all’analisi dei processi e alla definizione degli interventi di miglioramento.
Semplificare e migliorare
- Riduzione di attese, rilavorazioni e passaggi superflui.
- Organizzazione di attività e responsabilità.
- Standardizzazione dei processi.
- Indicatori di miglioramento.
- Definizione di un piano di miglioramento.
Autovalutazione gratuita
Il tuo ufficio è Lean?
Otto domande per valutare come scorrono le attività nel tuo ufficio. Il risultato compare subito, senza registrazione. Puoi richiedere separatamente un report gratuito.
Il test analizza priorità, attività in corso, continuità del lavoro e gestione delle urgenze. Richiede circa 3 minuti.
Vuoi ricevere anche l'interpretazione del risultato e le prime azioni suggerite? Richiedi il report gratuito.
Il risultato è un'autovalutazione orientativa, non una diagnosi organizzativa. L'email è richiesta soltanto per l'invio del report.
A chi è rivolto
Responsabili amministrativi, commerciali e di funzione; operation manager; project manager; imprenditori e figure coinvolte nel coordinamento e nel miglioramento dei processi d’ufficio.
Il percorso è trasversale ai settori di attività.
Docente
Alessandro Grecu
Innovation Manager · Lean Six Sigma Black Belt · Consulente CMC · Gold Medal Constantinus International Award 2024.
Profilo LinkedIn ↗Informazioni e finanziamento
Il corso si svolge in presenza a Novara. Per date confermate, quota e modalità di partecipazione puoi contattare la segreteria Academy.
La formazione può essere finanziata
Possiamo valutare le opportunità di finanziamento applicabili al percorso, in relazione alle caratteristiche dell’azienda e ai requisiti dei fondi disponibili.
Richiedi informazioni e il programma dettagliato del corso
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