Il metodo per il miglioramento continuo delle aziende plastiche. Competitività, efficienza e riorganizzazione, a partire dalle caratteristiche del settore plastico.
Il metodo Lean Plastic®, gli strumenti per applicarlo e tre casi di riorganizzazione sul campo.
Un capitolo specifico raccoglie gli strumenti che supportano la lettura dei processi, la gestione delle priorità e la costruzione di interventi di miglioramento coerenti con le caratteristiche dell’azienda plastica.
Il volume si chiude con tre case study dedicati a Industria 4.0, film/stampa/packaging e riduzione radicale dei tempi di cambio stampo attraverso logiche di fast set-up Lean Plastic®.
Alessandro Grecu presenta il metodo e i contenuti del volume nel video originale del 2020.
Contenuti, indice, presentazione dell’editore e autore.
Introduzione alla Lean Plastic® presenta un metodo specifico per il miglioramento continuo delle aziende plastiche. L’approccio parte dai principi Lean e Toyota, ma li rielabora per tener conto delle caratteristiche reali del settore: materie, processi, macchinari, stampi, organizzazione, persone e modo di lavorare.
Il libro affronta domande centrali per chi guida una riorganizzazione: quali fattori determinano il successo di un progetto, come scegliere il metodo più adatto, come si articola Lean Plastic® e quali strumenti utilizzare per tradurre il metodo in azione.
Il manuale presenta in modo approfondito il Metodo Lean Plastic® per il miglioramento continuo nelle aziende del settore gomma-plastica. L’impostazione supera luoghi comuni e approcci troppo generalizzati per concentrarsi sulle caratteristiche specifiche dell’azienda, delle persone e del modo di lavorare.
Tra i temi centrali: i fattori critici per il successo di una riorganizzazione plastica, lo svolgimento di un progetto Lean Plastic® e gli strumenti specifici necessari per attuarlo.
Alessandro Grecu è fondatore del Lean Plastic Center, divisione di SGC Grecu Consulting Partners. Laureato al Politecnico di Torino in Ingegneria meccanica con orientamento materie plastiche, ha maturato esperienza tecnica e gestionale nel settore plastico e in programmi di Operational Excellence, lavorando su progetti in Italia e all’estero.
Ha conseguito la Certificazione Internazionale di Competenze Lean IIBLC ed è Consulente di Direzione APCO-CMC. Opera su progetti di riorganizzazione, recupero di produttività, strategie di crescita Lean e sviluppo aziendale, alternando consulenza e formazione.
Nel 2024 ha ottenuto la Gold Medal al Constantinus International Award per un progetto di consulenza; negli anni precedenti diversi suoi progetti avevano già ricevuto riconoscimenti nella sezione italiana del premio.
Il libro è disponibile in formato cartaceo. Acquista online tramite PayPal, oppure contattaci per più copie, esigenze particolari o codici sconto.