Libro specialistico · Lean Plastic®

Introduzione alla Lean Plastic®

Il metodo per il miglioramento continuo delle aziende plastiche. Competitività, efficienza e riorganizzazione, a partire dalle caratteristiche del settore plastico.

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AutoreAlessandro Grecu Prezzo di copertina28 € Spedizione12 € fino a 2 copie

Introduzione alla Lean Plastic - libro di Alessandro Grecu

Due contenuti chiave

Cosa trovi nel libro.

Il metodo Lean Plastic®, gli strumenti per applicarlo e tre casi di riorganizzazione sul campo.

01 · GLI STRUMENTI

La “cassetta degli attrezzi” del manager plastico

Un capitolo specifico raccoglie gli strumenti che supportano la lettura dei processi, la gestione delle priorità e la costruzione di interventi di miglioramento coerenti con le caratteristiche dell’azienda plastica.

02 · CASE STUDY

Tre applicazioni concrete di Lean Plastic®

Il volume si chiude con tre case study dedicati a Industria 4.0, film/stampa/packaging e riduzione radicale dei tempi di cambio stampo attraverso logiche di fast set-up Lean Plastic®.

Presentazione del libro

La presentazione del libro.

Alessandro Grecu presenta il metodo e i contenuti del volume nel video originale del 2020.

Video originale del 2020 · presentazione del volume al momento della pubblicazione.

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Il libro

Introduzione alla Lean Plastic® presenta un metodo specifico per il miglioramento continuo delle aziende plastiche. L’approccio parte dai principi Lean e Toyota, ma li rielabora per tener conto delle caratteristiche reali del settore: materie, processi, macchinari, stampi, organizzazione, persone e modo di lavorare.

Il libro affronta domande centrali per chi guida una riorganizzazione: quali fattori determinano il successo di un progetto, come scegliere il metodo più adatto, come si articola Lean Plastic® e quali strumenti utilizzare per tradurre il metodo in azione.

Indice completo

Introduzionep. I

Il problema della competitività nelle aziende plastichep. 1

Lungo il flusso della trasformazione plasticap. 13

Come scegliere il giusto metodo di riorganizzazione per un’aziendap. 21

Quando un progetto di riorganizzazione ha successop. 33

La Lean Production: il fondamento su cui si è sviluppata la Lean Plastic®p. 41

Il metodo Lean Plastic®p. 49

Approfondimenti tecnici: progettazione 3D di layout produttivo e logisticop. 65

La Riorganizzazione Plastica: fasi e pilastrip. 87

Gli Strumenti - la “cassetta degli attrezzi” del manager plasticop. 107

Lean Plastic® nel settore degli impianti su commessap. 139

4.0: la Lean Plastic® raccoglie la sfida del Digitalp. 147

Conclusionip. 153

Case Study: applicazione concreta di riorganizzazione Lean Plastic®p. 155

Case Study #1 · Plastica e Industria 4.0p. 159

Case Study #2 · Film, stampa e packaging: il caso ITPp. 169

Case Study #3 · SMEM: riduzione radicale dei tempi di cambio stampop. 185

Ringraziamentip. 197

La presentazione dell’editore

Il manuale presenta in modo approfondito il Metodo Lean Plastic® per il miglioramento continuo nelle aziende del settore gomma-plastica. L’impostazione supera luoghi comuni e approcci troppo generalizzati per concentrarsi sulle caratteristiche specifiche dell’azienda, delle persone e del modo di lavorare.

Tra i temi centrali: i fattori critici per il successo di una riorganizzazione plastica, lo svolgimento di un progetto Lean Plastic® e gli strumenti specifici necessari per attuarlo.

Alessandro Grecu, autore

Alessandro Grecu è fondatore del Lean Plastic Center, divisione di SGC Grecu Consulting Partners. Laureato al Politecnico di Torino in Ingegneria meccanica con orientamento materie plastiche, ha maturato esperienza tecnica e gestionale nel settore plastico e in programmi di Operational Excellence, lavorando su progetti in Italia e all’estero.

Ha conseguito la Certificazione Internazionale di Competenze Lean IIBLC ed è Consulente di Direzione APCO-CMC. Opera su progetti di riorganizzazione, recupero di produttività, strategie di crescita Lean e sviluppo aziendale, alternando consulenza e formazione.

Nel 2024 ha ottenuto la Gold Medal al Constantinus International Award per un progetto di consulenza; negli anni precedenti diversi suoi progetti avevano già ricevuto riconoscimenti nella sezione italiana del premio.

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