La gestione dell'attrezzatura nella produzione industriale dello stampaggio plastico rappresenta un fattore chiave di successo in termini di efficienza ed efficacia del servizio aziendale.
In questo post vedremo come.
La manutenzione/attrezzaggio degli stampi è una delle attività tra le più importanti nell'industria di stampaggio e richiede competenze specialistiche e attrezzature appropriate. Bisogna essere in grado di diagnosticare rapidamente eventuali problemi e risolverli nel minor tempo possibile, per evitare interruzioni nella produzione. Spesso, infatti, gli interventi di manutenzione e le attività (ordinarie ed extra) di gestione degli stampi possono essere diversi e molto impegnativi, richiedendo competenze e tempi di risposta adeguati.
Una buona gestione degli stampi rappresenta quindi una risorsa preziosa per l'azienda, in quanto ne aumenta la produttività e il livello di servizio offerto. La riorganizzazione dell'attrezzeria stampi può aiutare a migliorare insomma la consegna OTIF & Q al Cliente, riducendo i tempi di attesa per la manutenzione/montaggio degli stampi e aumentando la qualità dei prodotti.
La riprogettazione/efficientamento del work-flow e la caccia agli sprechi sono due tra gli ingredienti fondamentali del sistema Lean, un metodo di gestione aziendale che mira a migliorare i processi produttivi e a ridurre gli sprechi.
Applicando i principi Lean alla gestione dell'attrezzeria/officina stampi, si possono ottenere notevoli vantaggi in termini di efficienza e resa produttiva del sistema attrezzeria, cosa che immediatamente genera efficienza su tutti i processi collegati. Per applicare la Lean quindi, si inizia con uno studio attento dei flussi produttivi, con l'obiettivo di eliminare le attività superflue e di concentrarsi sulle attività a valore aggiunto.
Un altro fattore cruciale nella gestione dell'officina stampi è la corretta saturazione di persone e impianti. In particolare, è fondamentale capire il miglior balance tra carichi e scarichi per permettere ad esempio la corretta gestione delle emergenze e/o manutenzioni.
Una buona attrezzeria richiede anche una corretta gestione della stampoteca cioè tenere traccia degli stampi disponibili, mantenere gli stampi in buone condizioni, evitare i danneggiamenti e in generale aumentare il livello di servizio.
In definitiva, è ben risaputo che una buona officina stampi rappresenta una risorsa preziosa per l'azienda, in quanto significa maggiore produttività, resa economica e stabilità produttiva.
In conclusione, la riorganizzazione dell'attrezzeria/officina stampi può portare importanti vantaggi all'azienda, tra cui un aumento dell'efficienza, una riduzione degli sprechi e un miglioramento del livello di servizio offerto ad esempio allo stampaggio.
La caccia agli sprechi e la riprogettazione del work-flow sono due ingredienti fondamentali per raggiungere questi obiettivi, insieme alla corretta saturazione di persone e impianti e alla gestione efficiente degli stampi quando sono "fuori flusso".
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Partecipa anche tu! Informazioni e iscrizioni alla pagina Come organizzare l'officina/attrezzeria stampi | SGC Grecu Consulting (leantrainingfactory.it)
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