Sviluppo capacità manageriali
La novità che propone il metodo Be Manager in a Lean Way® è quella di sviluppare e moltiplicare il potenziale dell’intera fabbrica, azienda, uffici, processi, come un vero e proprio “fronte” manageriale, diversamente da quanto a volte succede con un approccio “a macchia di leopardo”.
Si avrà quindi un’intera struttura aziendale che impara continuamente a evolversi managerialmente, che affronta problemi, consegue risultati, in maniera moderna, razionale, flessibile e soprattutto Lean.
IL NOSTRO PERCORSO FORMATIVO CHE INTERVIENE SUL FRONTE MANAGERIALE E DELLA LEADERSHIP:
BE-MANAGER-IN-A-LEAN-WAY®
Il percorso si rivolge a
Top Manager
Middle Manager
Low & Junior Level
I "must be" del Manager sviluppati nel percorso
Capire e sviluppare il proprio profilo manageriale e il proprio potenziale
Guidare, affiancare e sviluppare il potenziale del Team
Sviluppare la leadership
Trarre il meglio dai punti di forza, minimizzando i punti critici
Gestire le situazioni critiche, sia ordinarie che impreviste
Sfruttare al meglio tutte le risorse a disposizione: collaboratori, tempo, ambienti di lavoro
Evitare sprechi ed errori tipici causati dallo stress lavorativo
FAI CRESCERE LA TUA AZIENDA:
INVESTI NELLE PERSONE!
Nessun manager oggi può lavorare e offrire prestazioni se non unendo le tecniche manageriali avanzate attuali e l’ampio contributo del Lean Management, che risponde in maniera specifica alle esigenze di chi deve quotidianamente decidere, ragionare razionalmente, impostare progetti ecc.
Kaizen e managerialità
Be Manager in a Lean Way® è un metodo sviluppato da SGC Grecu Consulting Partners che vuole portare la managerialità improntata ai principi del Lean Management a tutte le figure manageriali impiegate in ogni tipo di processi, funzioni e progetti e non solo alle figure coinvolte in processi di miglioramento (ad esempio i responsabili del Lean Team e del Kaizen Team).
Scarica gratuitamente il nostro e-book BMLW Be-Manager-in-a-Lean-Way®
Calibrato sulle tue esigenze
Obiettivo principale è capire quale sia il profilo manageriale di ciascuno (ad esempio essere un manager orientato ai progetti oppure alle persone) per poter guidare, affiancare e sviluppare il potenziale delle risorse umane in linea ai paradigmi Lean.
Questo avviene attraverso sentieri di profilazione manageriale (managerialità, attitudine e cultura Lean) cui fanno seguito sessioni intensive di formazione, Coaching e confronto sia individuale che di team.
Be Manager in a Lean Way® è un approccio unico e originale che evolve in modo continuativo i suoi servizi in base alle esigenze del mercato, così da dare ad aziende, fabbriche e manager le risposte più competitive per evolversi in una economia esigente e in rapida evoluzione. Basti pensare alla necessità, ad esempio, di prendere decisioni complesse, di integrarsi con una modalità di Team Working completamente innovativa e sempre più virtuale oppure al coordinamento di progetti e collaboratori con una consistente quota di tempo in “connettività” in cui si ha una ridotta fase di lavoro «sul campo» unita ad una progressiva fase di lavoro «virtuale» a distanza attraverso l’utilizzo di mezzi multimediali.
Be manager in a Lean Way® studia queste dimensioni lavorative fornendo suggerimenti, consigli e modalità di lavoro e di risoluzione dei problemi che emergono nell’evolversi delle dimensioni e delle condizioni lavorative dei manager.