5s+1 for Plastics: tecniche e logiche 5s in stampaggio, estrusione e processi di assemblaggio

Obiettivo del Corso

Il corso è stato progettato per fornire una panoramica sulle tecniche di organizzazione e gestione dei luoghi di lavoro, concentrandosi sui cinque princìpi fondamentali del metodo 5S: Seiri (ordinare), Seiton (organizzare), Seiso (pulire), Seiketsu (standardizzare) e Shitsuke (mantenimento), integrati con i princìpi di sicurezza nella cella di lavoro e bordo linea.

Ordine, standardizzazione, eliminazione del superfluo, rintracciabilità di prodotti e informazioni sono le leve di questa tecnica, che permette di intraprendere la strada della semplicità, dell’ordine e della facilità di comunicazione.

Dalla nostra esperienza nel settore plastico, nasce un corso che va oltre la sola trasmissione di competenze teoriche, andando a evidenziare i fattori di successo e quelli critici, i consigli per lo sviluppo di una cultura del miglioramento sistematico e sostenibile in Azienda unitamente ai “trucchi del mestiere” e alle Best Practices tipiche del comparto plastico.

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Punti di forza del corso

• Case study per le varie tipologie di industrie plastiche e tasso produttivo

• Comprendere i punti critici dell’implementazione del 5s+1 nel mondo specifico della plastica

• Comprendere le applicazioni specifiche per le varie tecnologie per ottimizzare le postazioni di lavoro e creare efficienza attraverso l’individuazione degli sprechi e la loro rimozione

• Vedere come ordine e pulizia migliorano Efficienze, Qualità, Tempi e Sicurezza, e comprendere che un ambiente efficiente permette anche una riduzione delle scorte

Questo corso è dedicato a…

Questo corso è ideale per il Personale di Produzione/Qualità/Logistica e Manager dell’industria della plastica.

Dettagli tecnici

Area specialistica formativa: Produzione, Logistica & Layout.

Durata

1 giornata, con orario 9-17 (pausa pranzo libera h.13-14).

Note

Il corso viene erogato in modalità multiaziendale intensiva.

Per richiedere l'erogazione in azienda con un taglio specificamente personalizzato sulle caratteristiche dell'azienda, invia una mail a formazione@grecuconsulting.com o compila il form (click su "Invia la tua richiesta")

L'organizzatore

Lean Plastic * Center è l'unico centro italiano ed Europeo, specializzato in riorganizzazioni Lean Plastic®, player italiano d'eccellenza che opera in maniera continuativa su:

• consulenza

• formazione

• ricerca su tecniche e metodologie avanzate di recupero di produttività/prestazioni

• strategie manageriali ed imprenditoriali nell'industria di trasformazione delle materie plastiche.

Lean Plastic Center è una divisione di SGC Grecu Consulting Partners, società leader di consulenza strategica, gestionale e produttivo/industriale specializzata in efficientamento e ri-posizionamento competitivo dell'impresa plastica.

Sviluppando il metodo esclusivo e proprietario "Lean Plastic" SGC Grecu Consulting Partners esprime una altissima specializzazione nel settore, erogando per l'industria plastica/gomma/stampi consulenza e formazione nei settori Operations Management, Lean Production/Lean Thinking, Six Sigma e Total Quality Management.

L'orientamento ai risultati, la costanza nella innovazione, la passione per la eccellenza, il forte know how e la concretezza nella azione sono le ragioni del nostro successo.