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SGC Grecu Consulting Partners

Una squadra di specialisti della riorganizzazione aziendale

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Dal 2004 al fianco delle aziende per la costruzione di una cultura d’impresa “Lean”

Il nostro obiettivo è aiutare le aziende a migliorarsi, attraverso una riorganizzazione basata sui principali asset delle metodologie Lean. Lavoriamo in tutti gli ambiti industriali ma abbiamo registrato un metodo specifico e specialistico verticalizzato sul mondo plastico, il Lean Plastic®.

Le nostre aree strategiche: Consulenza, Formazione, Coaching, Temporary Management.

Dalla nostra esperienza deriva un’elevata specializzazione Lean oriented nella creazione di metodi e approcci “su misura” per il settore della produzione industriale per il miglioramento di performance e standard elevati quali:

• crescita organizzativa e manageriale

• recupero di produttività ed efficienza

• riduzione dei costi industriali

• globale incremento della competitività aziendale

• importanza del fattore umano

La nostra Squadra

Conosci il Team

I nostri valori

Integrità

Nel mantenere i più alti standard etici e di integrità in tutte le nostre relazioni, diamo priorità all'onestà, alla trasparenza e all'affidabilità in ogni aspetto del nostro lavoro.

Eccellenza

Ci impegniamo per l'eccellenza in tutto ciò che facciamo, dalla meticolosa attenzione ai dettagli a rimanere aggiornati con le ultime tendenze del settore e normative.

Orientati al Cliente

Mettendo al primo posto le esigenze dei nostri clienti, ci impegniamo a costruire relazioni solide e durature basate sul rispetto reciproco, sulla comunicazione e sulla collaborazione.

incontro d'affari
Professionalità

I nostri interventi specialistici per la tua azienda

L’intervento dei nostri ingegneri e consulenti consiste nell'affiancare l’azienda durante fondamentali cambiamenti (ingegneristici, produttivi, manageriali e imprenditoriali) volti a migliorarne lo status

Perchè scegliere noi

Siamo i manager per i manager.

I metodi approfonditi durante le nostre attività di riorganizzazione industriale e manageriale sono i metodi tradizionali Lean, personalizzati e verticalizzati sulle esigenze e bisogni del cliente (Lean Production, Lean Thinking, Lean Six Sigma – LSS, World Class Manufacturing – WCM, WCMM, TPM, Total Quality Management – TQM)

Vi interesserà entrare in contatto con noi perchè la nostra mission è aumentare il livello competitivo delle aziende, eliminando gli sprechi, ottimizzando l'efficienza e aumentando così la qualità e i profitti. 

Una realtà come la vostra potrà intraprendere un percorso di crescita, sviluppando il potenziale manageriale e la propria autonomia nei miglioramenti continui, attraverso un costante lavoro di squadra e un approccio "learning-by-doing" per il cliente su progetti su misura. Così facendo, eroghiamo formazione anche mentre sviluppiamo i progetti!

  • Sappiamo che ogni cliente è unico, per questo adottiamo un approccio personalizzato ai nostri servizi. Dal momento in cui ci contattate, ci prendiamo il tempo di ascoltare le vostre esigenze, capire i vostri obiettivi e adattare le nostre soluzioni alle vostre circostanze specifiche.

  • Sappiamo che ogni cliente è unico, per questo adottiamo un approccio personalizzato ai nostri servizi. Dal momento in cui ci contattate, ci prendiamo il tempo di ascoltare le vostre esigenze, capire i vostri obiettivi e adattare le nostre soluzioni alle vostre circostanze specifiche.

  • Sappiamo che ogni cliente è unico, per questo adottiamo un approccio personalizzato ai nostri servizi. Dal momento in cui ci contattate, ci prendiamo il tempo di ascoltare le vostre esigenze, capire i vostri obiettivi e adattare le nostre soluzioni alle vostre circostanze specifiche.

Confermare la fiducia dei clienti è il nostro impegno quotidiano

Scegliere SGC per un'azienda significa trovare un gruppo di professionisti che, forti delle proprie competenze e della propria etica aziendale, si dedicano ogni giorno a migliorare le performance.

I nostri interventi puntano a rendere l'azienda autonoma e i processi produttivi più efficienti

La nostra storia

y 2004
Grecu Consulting

Nasce Grecu Consulting, che si occupa di consulenza aziendale e viene avviata la divisione Lean Operations.

y 2008
leanproduction.it

Nasce Leanproduction.it, il portale per l'approfondimento dei sistemi Lean nell'azienda manifatturiera e logistica.

y 2009
Lean Plastic ®

Dopo studi specifici e grazie all'esperienza maturata, Alessandro Grecu definisce Lean Plastic (R), l'approccio per il miglioramento continuo delle aziende del settore plastico (stampaggio, estrusione, compound, ...), che si fonda sui principali punti di forza del Sistema Toyota e Lean, li rielabora e li applica al vertical della plastica.

y 2012
Lean Training Factory

Prende vita il laboratorio di formazione di SGC Grecu Consulting, la «Lean Training Factory», un laboratorio di formazione esperienziale dove  l’apprendimento è promosso attraverso la pratica. La Lean Training Factory si applica al settore industriale, manifatturiero e logistico.

y 2017
Digital Lean Plastic ®

Per rispondere alle sempre più esigenti richieste del mercato di industria 4.0 nasce «Digital Lean Plastic».

y 2019
Premio Constantinus International Award - Ed.2019

Il nostro progetto di consulenza "SMEM: Efficientamento radicale dei tempi di cambio stampo - logiche di fast set-up secondo il metodo Lean Plastic®" si qualifica tra i primi 3 migliori progetti italiani di consulenza e ottiene la candidatura per la valutazione Internazionale del Constantinus International Award.

y 2020
Premio Constantinus International Award - Ed.2020

Il nostro progetto di consulenza "Layout Lean Plastic® e progettazione Lean Flow" si qualifica miglior progetto italiano (ex-aequo) e ottiene la candidatura per la valutazione Internazionale del Constantinus International Award.

y 2022
Premio Constantinus International Award - Ed.2022

Il nostro progetto di consulenza "Ridisegno e riprogettazione dell'insediamento industriale nell'ottica Lean Plastic® dell'efficienza, dell'impostazione green e dei principi Digital & 4.0" è premiato con la Silver Medal dei progetti italiani di consulenza e si ottiene la candidatura per la valutazione Internazionale del Constantinus International Award.

y 2023
Premio Constantinus International Award - Ed.2023

Il nostro progetto di consulenza "Apache - Zero Paper" è premiato con la Silver Medal dei progetti italiani di consulenza e ottiene la candidatura per la valutazione Internazionale del Constantinus International Award.

y 2023
Fabbrica Plastica Efficiente ®

Si consolida Fabbrica Plastica Efficiente, format di eventi di formazione (base e avanzata) e introduzione alla metodologia Lean Plastic® per lariorganizzazione in ottica Lean dell’industria plastica della gomma e degli stampi.

y 2023
BMLW Be-Manager-in-a-Lean-Way ®

Si afferma Be-Manager-in-a-Lean-Way, sentiero formativo e operativo ,per sviluppare le capacità manageriali, la leadership e potenziare il gioco di squadra  attraverso un approccio Lean strutturato specificamente per leattività manageriali.

y 2024
Premio Constantinus International Award - Ed.2024

Il nostro progetto di consulenza "Ridisegno dell'Insediamento Industriale: Layout Efficiente Lean con Impronta Green e predisposizione di princìpi di Industria 4.0" è finalista alla finale del premio Internazionale del Constantinus International Award a Yerevan (Armenia).

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