Analisi Taglio/Costi e aumento delle Efficienze nel settore plastico

Obiettivo del Corso

Fornire ai partecipanti una chiara identificazione delle principali voci di costo, struttura di gestione dei costi, metodi di contabilità analitica, con particolare riferimento all'industria delle materie plastiche e della gomma (stampaggio, estrusione, film, compound, soffiaggio, termoformatura), e personalizzazione/calibrazione legate alle principali tipologie di produzione (produzione di massa, produzione su commessa, commodity, packaging, automotive, grandi lotti, piccoli lotti).

Articolazione del Corso

Prima giornata

• Tecniche di analisi, di cost deployment e di taglio costi: dove e come identificare e ridurre i costi aziendali e della produzione, in linea ai princìpi Lean Plastic.

Seconda giornata

• Analisi della produttività, delle efficienze e della massimizzazione della resa e del carico macchine.

• Tecniche di analisi della produttività e tecniche Lean Plastic di recupero di efficienza e di produttività per la dimensione manifatturiera e l'intera fabbrica plastica.

• Studio degli Sprechi e delle Main Losses (principali voci di perdita della produzione e della logistica).

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Questo corso è dedicato a...

• Direzione Generale

• Direzione Operation

• Direzione Industriale

• Plant Manager e Manufacturing Manager

• Responsabile Qualità e Controllo Qualità

• Responsabile Progettazione

• Responsabile TMS

• Coordinatore di produzione e di industrializzazione

Punti di forza del corso

Durante il corso sarà dedicato ampio spazio alla presentazione di casi applicativi reali e best case e allo svolgimento di work shop per permettere ai partecipanti una reale comprensione di come approcciare l'analisi e - dove possibile - il taglio dei costi nella trasformazione e nei processi industriali strettamente correlati.

Durata

2 giornate consecutive, con orario 9-17 (pausa pranzo libera h.13-14).

Note

Il corso viene erogato in modalità multiaziendale intensiva.

Per richiedere l'erogazione in azienda con un taglio specificamente personalizzato sulle caratteristiche dell'azienda, invia una mail a formazione@grecuconsulting.com o compila il form (click su "Invia la tua richiesta")

L'organizzatore

Lean Plastic * Center è l'unico centro italiano ed Europeo, specializzato in riorganizzazioni Lean Plastic®, player italiano d'eccellenza che opera in maniera continuativa su:

• consulenza

• formazione

• ricerca su tecniche e metodologie avanzate di recupero di produttività/prestazioni

• strategie manageriali ed imprenditoriali nell'industria di trasformazione delle materie plastiche.

Lean Plastic Center è una divisione di SGC Grecu Consulting Partners, società leader di consulenza strategica, gestionale e produttivo/industriale specializzata in efficientamento e ri-posizionamento competitivo dell'impresa plastica.

Sviluppando il metodo esclusivo e proprietario "Lean Plastic" SGC Grecu Consulting Partners esprime una altissima specializzazione nel settore, erogando per l'industria plastica/gomma/stampi consulenza e formazione nei settori Operations Management, Lean Production/Lean Thinking, Six Sigma e Total Quality Management.

L'orientamento ai risultati, la costanza nella innovazione, la passione per la eccellenza, il forte know how e la concretezza nella azione sono le ragioni del nostro successo.