Rendere il proprio ambiente di lavoro di facile utilizzo e intuitivo per sé e per gli altri, eliminando ciò che è inutile o superfluo e trovando una corretta collocazione a tutto quello che può essere risistemato altrove: questa è la finalità della tecnica delle 5s, un utile strumento per il miglioramento continuo delle prestazioni aziendali. Ordine, standardizzazione, eliminazione del superfluo, rintracciabilità di prodotti e informazioni sono le leve di questa tecnica, che permette di intraprendere la strada della semplicità, dell’ordine e della facilità di comunicazione.
Dalla nostra esperienza nel settore plastico, nasce un corso che va oltre la sola trasmissione di competenze teoriche, andando a evidenziare i fattori di successo e quelli critici, i consigli per lo sviluppo di una cultura del miglioramento sistematico e sostenibile in Azienda unitamente ai “trucchi del mestiere” e alle Best Practices tipiche del comparto plastico.